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 高品质的幼儿园的园长一定是这样经营幼儿园的!

发布人:跨世纪-儿童之家    发布时间:2019-03-23

  每一个开办幼儿园的园长和投资人的初衷都是要办好幼儿园,但随着园所的发展,幼儿园不断遇到新问题,园长们开始面临各种困扰:投入大,回报小,压力大,管理乱;老师不好管,流动大,成长慢;教育成果不明显,家长挑刺……很多孜孜不倦、用心良苦的园长,为了幼儿园的发展,四处奔波考察,引入了卡片、珠心算、逻辑狗、右脑开发等项目,以求突破困境,重振士气,却一次次失败了,原因何在?

  跨世纪认为最重要的就是您的幼儿园缺乏系统和模式的支撑。也就是你选择的方向错了,尽管你努力了,但仍挡不住事变的厄运。因此,想要解决这些困惑和问题,最快的捷径就是全面复制跨世纪的教育、管理、营销三大系统,有效解决你的成果、老师和回报问题。

  那么,跨世纪900多家加盟园园长是怎么做的呢?首先就是先做榜样,再做领导,一级干给一级看。最重要的就是按总部要求学习跨世纪网站,严格执行跨世纪的三大系统,按照总部要求不打折扣的开展各项工作。其次,就是会学习、会管理、会经营,这是最重要最实际的三个方面。跨世纪总设计师陶董讲到:不做半瓶醋,要做一门精,只要上班的人都是职业人,只要是职业人就要有职业精神和职业技能。职业精神最重要的是投入,职业技能就是专精。跨世纪人至少要精通一门专业,长期执着于一门专业,系统学习,深入研究,拥有一技之长,在理论上、实践上都有所建树,有所贡献,从不虚度此生。谈到学习的方法,那就是:学习、练习、实践、总结,以此循环、狠抓落实。

  学什么呢?第一:学习跨世纪网站上海量的网络资源。跨世纪网站内容丰富,功能强大,搜索便捷,体验舒心,是跨世纪加盟园离不开的贴身服务专家每一个加盟园所都有一个专属的账号密码,网站服务核心分为教育、管理、营销三大系统,园长和老师都可以系统学习如何做教育、如何做管理、如何做营销。跟对老师,参加跨世纪园长管理论坛、蒙氏培训,学习如何招生、如何用文化统一思想、稳定师资、如何做教研、如何做成果展示、如何作数字化管理等等。第二:号召幼儿园的老师们学习总部指定的书目。让老师更多的了解蒙特梭利教育思想,做合格的蒙特梭利教师;让老师们知道在一家幼儿园也是可以有发展前途的。从思想层面提高老师们的素养。

  世界上活的最久的组织是宗教,最有战斗力的组织是军队,最有凝聚力的组织是家庭,最有学习力的组织是学校。如何让你的组织拥有宗教、军队、家庭、学校的基因呢?最重要的就是打造幼儿园的园本文化,铸造文化的核心是带动,领导带动骨干,骨干带动员工,先进带动后进,教师带动家长,进而形成文化。而跨世纪幼儿园的园本文化是 :爱心、耐心、热心、专心、用心、恒心。只要跟跨世纪共事过的园长、投资人无不赞赏、跨世纪人做事品质、风格,跨世纪加盟园都在总部的引领下,逐渐把跨世纪人的精神和品质在自己园所逐步养成跨世纪提倡的文化是:感恩、忠诚、尊重、自律,学习、成长、创新、卓越。前八个字是说态度,就是以德立身;后八个字是说工作,就是以才立志。幼儿老师不是仅靠发挥聪明才智,而是一边给予老师们培养,一边发挥聪明才智。这样的企业文化不仅让老师的人格进行自我完善,同时让老师的能力同步成长,在自身能力得到提高的同时,更加感恩自己成长的平台、更加珍惜工作的机会,更愿意全身心投入,让管理省心、省事。

  高品质幼儿园要懂经营、会管理、善学习,更要有一颗果断的心,加盟跨世纪,打造高品质幼儿园,做优秀幼儿园园长!

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