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甘肃兰州文书华润儿童之家:加盟跨世纪,让幼儿园成为幼教传奇

发布人:跨世纪-儿童之家    发布时间:2020-03-16

说起经营幼儿园,很多人都直摇头,感叹:别看面对的是小孩子的事儿,做起来不容易。的确,熟悉幼儿园的人都知道,有一句话是如此说的:麻雀虽小,五脏齐全。今天,小编就要为您介绍这么一位园长,看她是如何短短三年就实现了把这个并不好管理的幼儿园给做成“传奇”的,希望跨世纪联盟园——甘肃兰州文书华润儿童之家张琦园长的教育实践,为您的幼教之路添点助力!图片1.png

一、果断加盟,相信价格=价值

  张琦园长创办的兰州文书华润儿童之家是于2016年3月加盟香港跨世纪的。

  在讲到为什么选择加盟跨世纪时,张琦园长自己讲到的一段话特别贴切:

  “比如,我身边就有一些朋友,看着我们蒙氏教育做的好,就想加盟跨世纪,但是又嫌跨世纪的加盟费用高,最后选择加盟其他机构。因为他们没有看到跨世纪的价值,只是看到的价格。这个世界上永远都很公平,那就是价格和价值永远是等值的。而在我的价值观当中,没有贵不贵,只有值不值。而且家长在选择幼儿园的时候也没有贵不贵,只有值不值。”

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  正是因为慧眼识真金,张琦园长第一时间就加入跨世纪大家庭。

  二、严格复制总部系统,收获成功

  在这点上,小编还是想先借用张琦园长的一段话来表达,她说:

  “跨世纪就是一个金饭碗,我们很多人端着金饭碗去讨饭。到处学习那些我们认为所谓有用的东西。群里的各位小伙伴,我们是不是经常参加各种学习?上过很多课?每次都信心十足的去学习,想学习一些方法和技巧。比如说如何快速招生,如何打造团队,如何做好家园共育工作等等。而且我们总是希望最好方法简单一点,不要太麻烦,拿回来就能用,最关键的,还有省钱。我们是不是每次都是这样想的呀?然后抱着这样的想法,我们就去学习我们认为非常有用的东西。那对方呢,也会给我们一些方法、表格制度,我们就如获珍宝,以为拿回来马上就能用。可是我们发现,回到幼儿园以后,在幼儿园的实践落地的时候,发现并不好用。于是你又出去学习。我们就是这样不断重复着这个过程,反而幼儿园存在了很多年的问题都没有得到真正的解决。为什么呢,因为我们总是希望马上见效。”

  正是因为对学习有着深刻的理解,所以在确定加盟跨世纪的那一刻,张琦园长就决定严格复制跨世纪三大系统,用坚决彻底复制来让一切见效。从启动招生到教育营销活动,从派单活动再到总部的微电影大赛,无不体现着兰州文书华润儿童之家对跨世纪系统的严格复制。也正是因为严格的复制,老师们在一次次历练中获得了成长,家长们感受到了幼儿园的教育成果。图片6.png

  文书华润儿童之家为让更多的家长了解蒙氏教育,让更多的孩子受益于蒙氏教育,按照跨世纪总部的指导与示范组织了蒙氏教育体验课程,以此为机会让家长们对蒙氏教育的魅力有所了解!图片7.png

  2016年6月23日,文书华润儿童之家开展了“蒙特梭利教育为孩子一生幸福做准备”家长见面会,特邀请香港跨世纪国际教育集团讲师团讲师成敏女士,为家长们做了精彩分享,阐述了蒙氏教育对孩子一生的深远影响。图片8.png图片9.png

  你见过奇妙有趣的“课程之夜”吗?文书华润儿童之家严格响应总部号召,定期举办“课程之夜”,让家长们走进班级,聆听一堂奇妙的课程。

  (微电影)

  https://v.qq.com/x/page/q0878a82kvn.html?

  在跨世纪主办的“跨世纪教育的孩子就是不一样——24个力教育成果”微电影大赛上,她们也是踊跃参加,大赛主要是以微电影的方式记录孩子在幼儿园的成长变化,展现跨世纪教育“24个力”的教育成果。该赛事举办以来,文书华润儿童之家所拍摄的微电影总是获得优异成绩,每次排名都是名列前茅。

  三、重视自身学习,做教师榜样

  在跨世纪,我们总是告诉园长:教育的极致是行为的影响,管理的真谛是以身作则的示范。园长是老师的镜子,老师是园长的影子。

  对此,张琦园长更是感悟深刻,她说:

  “首先,园长要做好老师的榜样。如果自己没有做到,就不足以服人,因为老师是看着园长的背影成长的。管理的最高境界就是榜样的力量。比如不爱学习的园长是带不出来,爱学习的老师。园长一天到晚都吃喝玩乐享受主义,老师们是不可能走上学习之路的。你会发现,团队出现的问题基本能在园长的身上找到影子。

  如果我们园长不通过学习,提升自己解决问题的能力,再小的问题在你那里也是个问题。所以,加强自身的修行修炼很重要。我们要多读书,丰富自己的内涵。我们的年龄并不代表你的人生阅历,经历才是决定你成长的关键。”

  她是这样说的,也是这样做的,从2013年开始,她就走上了学习之路,慢慢的去提升自己的管理水平和专业能力。通过自己的学习,从而影响自己的园所老师走上了学习之路——由原来的被动学习,到现在的主动学习,享受学习;由原来的幼儿园出钱学习,到现在自己出钱学习。

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  跨世纪黄埔训练营上的她

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  跨世纪年会上的她

  四、重视教师队伍建设,狠抓专业成长

  因为清楚知道建设一个学习型的团队是稳定教师队伍的核心、也是幼儿园的灵魂,所以针对教师队伍的建设,张琦园长时刻围绕提高教师专业能力来做。

  1、复制总部派单系统,做好老师职业初期管理。

  “在职业初期,要让新来的员工知道,只有吃的起苦,受得起累,吃得起亏,才有好的发展。比如说,跨世纪总部每年都会强调派单的重要性。很多新员工来了以后,对这一条就很难接受。其实我刚开始,也对这个派单很排斥,后来我多次学习以后,知道派单根本不是为了招生,最主要的还是给了我们一个很好的锻炼。所以,在我们的第四所幼儿园开园的时候,我就跟随老师一起去派单,体验派单的过程。当然我也非常享受这个过程,尤其是派单成功以后获得的成就感。在这个过程当中,我作为园长给老师去做示范。我们每次都会带领几个新员工,教老师们如何去派单,如何与家长去沟通。”

  2、重视教师系统培训,组织老师到总部学习。

  “为什么我会经常送老师外出培训呢?因为我觉得这是拓展老师事业的一个机会。在我们跟随跨世纪的三年半时间里面。我们初级教师派师38人,中级教师派师25人,高级语文教师派师4人。各种研发派师18人,国际形象数学派师17人,亲子感统派师24人。园长黄埔训练营师16人,园长特训营派师3人,年会和跟岗就是常态化的。三年的时间里面,我们参加跨世纪的培训931人次。”

  3、制定人性化管理制度,激励教师学习。

  “相关的激励制度都是与学习有关的,比如说带薪学习,学习完回来以后报销。再比如说三八妇女节或者教师节,我们就会购买在线学习卡。比如樊登读书会一年365块钱,我们就会送给老师,让老师每周听一本书。类似于这样的非常多,因为在我们幼儿园的文化当中,有一条:给员工最好的福利就是培训、就是学习。”图片12.png

  这就是小编今天的全部分享。28年来,跨世纪吸引了众多园长与投资人加入进来,大家以提高中华民族基础素质为伟大目标共同努力……我们相信,只要不忘初心,砥砺前行,就一定能够托起明天的太阳!

  跨世纪与您的每一次相遇,

  都是一场美好的开始,

  我们携手将这份美好送给孩子,

  通过特殊的方式传递社会,

  为国家做出我们幼教人的贡献。

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