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开一家亲子早教机构,需要做哪些准备?

发布人:跨世纪-儿童之家    发布时间:2019-03-19

  随着国家“二胎”政策的放开,越来越多的人想投身幼教领域,如开一个幼儿园或者一家早教机构。相比幼儿园运营,早教机构要简单得多,其具有场地好找、投资额小,办证简便等优点。所以,越来越多的人将目标锁定在了早教机构上。有了想法,接下来就是落实了,需要做哪些准备呢?今天我们就来说说这个问题。

  首先,筹办早教机构前,我们必须对当地的早教市场做一番精心的调查与分析,评估其市场需求。

  早教市场的评估工作应包括以下几个方面:

  1、区域内的婴幼儿人数

  首先要确定早教机构所能覆盖的区域,要调查该区域内的儿童数量和年龄结构,可以向相关人口统计部门询问或查找公布的人口资料或上网查询。同时应分析过去、现在与未来幼儿人口的变化,其中不同年龄段的儿童人口,会影响到早教机构的前景,因此应仔细分析。

  2、家长的职业、经济能力与素质

  早期教育的市场需求是毋容置疑的,但我们也要注意家长面对不同教育理念的接受水平。不同的教育理念对家长和孩子的吸引力是不同的。在这方面,家长的受教育程度及家庭收入水平应列入评估的范围。

  3、区域环境

  区域环境包括社会环境、行业环境、经济环境、教育环境。这些不同的环境特性,是主导早教机构经营方式的重要因素,所以必须做好事前的调查与分析。

  4、同行业的竞争

  不管您是引进教育模式还是自创,您都要考虑区域内是否有采用这种教育模式的场所?其规模大小、师资阵容,环境规划如何?家长的认同度如何?这些都需要在筹备阶段详加评估,思考对策。

  对当前当地的早教市场有一个基本的了解和深刻的认识后,接下来就是确立所办早教机构的教育理念了。

  早教一定要有特色,现在大多数家庭都只有一个宝宝,对小孩早期教育的开发只准成功不许失败,对学校的课程、师资力量、教学环境等都是很讲究的。您要决定是自己研发还是加盟品牌、购买成熟教案。

  一个理想的早教机构,必须把“以儿童为中心”作为最高教育方针。按照这个教育方针去选择教育理念才不会出错,如在市面上比较流行的蒙氏教育,就是一个不错的选择。但因为蒙氏教育对教师的要求比较高,所以您必须做好深刻理解蒙氏的教育理念、了解其教学特点的准备。因为只有这样,之后的理想蓝图才能有所依循,趋于完善。

  当然,并不是只有做蒙氏教育才这样,任何教育理念包括您自己研发的,您个人必须首先清楚,这样老师、家长才能懂。

  再次,就是人力筹划和财力准备了。筹办一家早教机构,可根据事先确定的规模大小,

  招收学员的多少,来计划招聘职位的人数。

  如一个600-800平方米的早教机构,我会建议您先准备主管1名,各科老师6-7名,行政人员1-2名等,总人数以8-10人为宜。当然,随着早教规模的扩大、学员的增多,招聘的人数需要适当增加。教师一经聘用后,必须着手进行培训工作。这样,才能减少人力培养成本。

  除了人力准备,筹办早教机构,财力的支持也是不可忽视的。一般投资一家早教机构,约需资金100万元左右(中等城市高端早教机构)。费用的筹集是必不可少的。事先必须筹划早教机构的开办进度并进行适时的融资,从而确保正常运营。

  以上就是小编今天的分享。老话说:“万事开头难”,希望您开好头,做好准备工作,成功开办一家属于自己的早教机构。

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