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幼儿园团队建设具体实施方法

发布人:跨世纪-儿童之家    发布时间:2019-10-21

  幼儿园园长最怕的有两件事,招不来学生和优秀教师离职。跨世纪多年的一线实践,带领全国1000多家加盟幼儿园的管理实践得出,幼儿园拥有一批优秀且专业、稳定的教师队伍,是一个幼儿园的核心竞争力。打造优秀的教师队伍,幼儿园团建至关重要。园长如何有效做团建?

  跨世纪说,工作时最好的思想工作。如果仅靠激情的团建,效果一定是有限的。更要注重和一线工作的结合。具体体现在一日流程中的近距离是否、中距离指导、远距离引领和引领、示范、指导、激励的落实方法。

  1、近距离和老师一起做

  做到这一点要求园长一定不能官僚,否则很难落实。这就是我们一直强调的园长要懂教学,并能精通一定的理论和实践的方法,有一定的教研能力,做重点教研项目的带头人。

  2、中距离看老师做

  园长要定期对老师上课进行观摩指导,发现问题及时纠正。

  3、远距离引领老师

  作为一个优秀的幼儿园园长,要有眼光和胸怀,不断给老师设定目标,并帮助她们实现目标。

  以上就是“三距离”的基本含义。“四方法”是“示范、指导、引领、激励”。内容和“三距离”有相同之处,要求则更加具体。

  1、示范

  俗话说,“榜样的力量是无穷的”。作为基层管理者一定要少说多做,以身作则,处处发挥“示范”作用,要求老师做到的自己首先要做到。

  2、指导

  园长对老师适时有效的“指导”非常重要。在教学时,老师会有许多迷茫和困惑,非常需要园长及时给予帮助指引和解惑,以免彷徨和走弯路。

  3、引领

  “引领”是园长管理水平的重要体现。一个没有引领能力的园长,老师们就不会有理想,幼儿园也就没有前途。

  4、激励

  “激励”是园长管理艺术的综合体现。幼儿园老师需要精神激励,园本文化是幼儿园激烈的核心。思想工作是园长的必修课;演讲能力是园长的基本功之一。

  幼儿园团建不是只讲理念的,更重要的有可切实落实的方法。扫我的二维码,我为您提供全年团建主题活动,包含每月实施方案和方法,供您借鉴。园长要在实践中不断总结,什么情况下采用何种方法,怎样做效果是最好的,掌握总结方法、激励的技巧和尺度,并与时俱进进行完善,从而提高自身的综合管理素质,成为一名优秀的幼儿园园长,做好教师管理。

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